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[招商公告]长沙城发商业管理有限公司太平街项目15-17号商铺招商项目

· 2025-05-24

一招商单位:长沙城发商业管理有限公司

二招商位置描述

15-17号商铺位于长沙市天心区太平街,临解放西路,招商区域为1层,建筑面积(即招租面积)为127该商铺采用固定保底租赁费用加收营业额分成(两者都有)的方式合作经营,不允许转租。

资产价值描述

该项目坐落于长沙市老城区,以太平街为主线,北至五一大道,南到解放路,西接卫国街,东到三兴街三泰街,辐射范围广,为长沙市核心商业区。作为老长沙的形象窗口,太平街是目前长沙城区内明清至民国时期街巷格局和风貌特色保存最完整的街区之一,也是首批国家级旅游休闲街区。

四商铺相关图纸

五商务条件

1.固定保底租赁费用底价:900//月(含税),可在此基础上进行上浮报价(参选人最低以10//月为上浮基准进行报价,低于此底价为无效报价,取消参选资格

2.合作年限:4年(含装修免租期在内);

3.固定保底租赁费用递增方式:前两年不递增,第三年(含)起逐年递增5%

4.装修免租期:60天;

5.缴纳方式:固定保底租赁费用季付(先付后用的原则),营业额分成费用按日实时分账,按月结算

6.合同履约保证金:30万元;

7.物业管理:由承租人自行负责。

注:参选人仅对第1小项参照商务条件的固定保底租赁费用进行报价,第2-7小项为固定商务条件,商务条件中的固定保底租赁费用底价和固定商务条件参选人必须无条件接受方能符合参选资格,否则视为参选人自动放弃参选资格。

招商简章

1.招商对象:符合业态要求,有先进经营理念,良好经营实力和丰富经营经验的品牌经营者;

2.招商业态零售文化轻餐业态,禁止经营明火重油烟型业态;

3.招商方式:综合评审,固定保底租赁费用加收营业额分成(两者都有)的方式合作经营,不允许转租;

4.交付方式:现状交付,承租人在营业前需自行取得消防部门的验收,并承担相应全部费用。参选人已认可资产的现状(包括但不限于该资产本身的国土控规及权证情况工程物业条件周边及本身自然地理状况,资产范围内的附属物添附物公用设施配套设施基础设施等状况,资产周边环境及相邻物业的情况,资产本身法律状况等),现状交付标准见下表:

资产现状交付标准

产权性质

商业

房屋结构

钢筋混凝土框架结构,装修不得改变房屋主体结构

(包括梁柱楼板承重墙屋顶)

消防情况

整体街区有消防设计审查意见书,单栋房产(本租赁物业)无消防审验手续,承租方在开业前需自行取得消防相关验收/检查许可,房屋内消防设施设备情况以现状为准,未完善的消防设施设备由承租人根据自身业态进行完善并承担全部费用

层高

层高约为3.6米,以现状为准

楼板荷载

/

电力负荷

约为40KW,如需电力增容由承租人自行负责相关报批并承担相应费用

烟道及隔油池

空调

水电表

独立户头

说明:现状交付后,租赁物业内的设施设备维修维护保养及日常使用发生的费用及责任全部由承租人自行承担

5.其他要求:

1)该商铺采取固定保底租赁费用加收营业额分成(两者都有)的合作经营模式,分成部分按经营性业态营业额分成(固定项):营业额(含税,即销售过程中产生的税费由最终承租人自行承担)分成比例为营业额的2%。注:营业额(含税)是指承租人利用该项目从事经营活动所得的(包括但不限于实体店销售及借助或通过互联网销售)未经扣除任何成本费用及税款等其他支出的总销售额;

2)该商铺经营性营业额在招商人未建立指定账户前采取按日实时分账按月结算的模式,由最终承租人将营业额分成支付至招商人指定账户(具体账户在租赁合同中进行约定),同时由具体收款账户所对应的公司,就此营业额分成收取的收入开具相应发票,待招商人建立收银系统后,营业额统一按照收银系统来进行结算,承租人需无条件配合使用招商人要求的收银系统,具体结算方式以招商人的收银系统管理要求为准;

3)该商铺的对外宣传方式(含店招)需要融入招商人指定的元素,具体内容由招商人另行告知;
4)退出机制:若承租人隐匿篡改虚报转移营业收入等违规行为,则每发现一次罚款5000元,发现三次及以上则出租方有权单方解除合同,承租人装修遵循来装去丢原则,不得向招商人及出租方主张任何形式的赔偿或补偿,承租人缴纳的履约保证金不予退还并无条件配合退场。

6.特别说明:该商铺按面积127㎡为基准核算租赁价格,参选人不得对计租面积提出异议及更改;

7.其他相关性说明:超出商铺使用范围需要进行加固的,由承租人自行负责处理,结构检测加固方案等需报招商人审核,通过招商人检验后方可投入使用;

8.其他招商细则:详见招商文件(报名期内工作日时段至长沙市天心区新世纪体育文化广场东广场长沙城发商业管理有限公司领取)。

经营设计相关要求

1.承租人在参选中提交的经营方案(含设计方案)必须要落地实施,承租人的经营方案(含设计方案)将直接作为合同附件(包括经营业态经营模式门头装修效果图室内装修效果图业态规划布局图品牌规划布局图等)。承租人需按经营方案(含设计方案)执行经营和装修施工,装修施工方案需前置进行专家评审,经营方案(含设计方案)原则上不得进行大面积大差异的调整,如需进行局部的优化调整需报招商人书面审批同意后方能实施,否则视同承租人构成根本违约,招商人(出租方)有权单方面解除租赁合同并收回租赁物业,招商人无需向承租人支付任何形式的补偿或赔偿,承租人缴纳的履约保证金不予退还,相关一切损失由承租人自行承担;

2.承租人在装修过程中严禁破坏房屋内外部主体结构(包括梁柱


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